http://suadd.com/wp/blog/642 山田進太郎が思いついたことをつらつらと投下する場 Tue, 31 Jan 2012 07:14:07 +0900 http://wordpress.org/?v=2.8.4 hourly 1 http://suadd.com/wp/blog/642/comment-page-1#comment-393 okamoto takao Wed, 27 Jan 2010 14:46:43 +0000 http://suadd.com/wp/?p=642#comment-393 この本を読んでいませんが、企業が伸びていく上で人がどれだけ育っているか？ 技術馬鹿がどれだけいるか？そのような人間をどれだけ多く抱えているかが企業の力です。 １０年少し前にバブルがはじけた時、日本の企業は競って従業員の首切りをして経費節減ができ、身軽になって収益があがる企業になったと言われ、株式市場では株価が上がり持て囃されました。この時リストラされた人たちは？どうしたのでしょうか？技術者は韓国、台湾、中国に渡り 頭の中にある技術ノウハウをかの国に置いてきてしまつたのです。 あっという間にあらゆる電子技術が真似をされて大きな打撃をくらってしまったわけです。 技術大国日本と言いながら馬鹿な経営者（右に倣えする集団）は静かに下に眠つている技術、ちょっと開発が遅れている技術を、モグラの頭叩きと同じように皆んな一緒くたにして叩いてしまったその為に、新しい技術の物が出遅れて、未だに苦しんでいるのが今の企業の現状です。 アメリカは、日本の成長期をこと細かく分析して、種や少し芽の出た隠れた技術は温存して不況の時代を耐えしのいで残したそうです。今の日本の経営者は日本の高度成長期には、上のすることを見て育った年代です。自分で考える事をしなくても上について行けば伸びて行ったわけです。 それ故、どこの経営者もあの会社がリストラを始めたと聞くや自分の会社もリストラだと横並びでやっておればよくやっていると株屋（昔の株屋に域を出ない）の評価が上がると・・・馬鹿な連中の集団に落ちぶれたわけです。１９７３年オイルショック後も大変な時でしたが出来るだけ解雇者を出さずにじっと耐えて、余った人間は工場などでペンキ塗りなどの補修作業に従事したものです。 ちょっと横道にそれましたが、上に立つ人間が世の中の動きを見て又技術的な事も含め示唆していく事が大事なことではないかと思います。 この本を読んでいませんが、企業が伸びていく上で人がどれだけ育っているか？
技術馬鹿がどれだけいるか？そのような人間をどれだけ多く抱えているかが企業の力です。
１０年少し前にバブルがはじけた時、日本の企業は競って従業員の首切りをして経費節減ができ、身軽になって収益があがる企業になったと言われ、株式市場では株価が上がり持て囃されました。この時リストラされた人たちは？どうしたのでしょうか？技術者は韓国、台湾、中国に渡り
頭の中にある技術ノウハウをかの国に置いてきてしまつたのです。
あっという間にあらゆる電子技術が真似をされて大きな打撃をくらってしまったわけです。
技術大国日本と言いながら馬鹿な経営者（右に倣えする集団）は静かに下に眠つている技術、ちょっと開発が遅れている技術を、モグラの頭叩きと同じように皆んな一緒くたにして叩いてしまったその為に、新しい技術の物が出遅れて、未だに苦しんでいるのが今の企業の現状です。
アメリカは、日本の成長期をこと細かく分析して、種や少し芽の出た隠れた技術は温存して不況の時代を耐えしのいで残したそうです。今の日本の経営者は日本の高度成長期には、上のすることを見て育った年代です。自分で考える事をしなくても上について行けば伸びて行ったわけです。
それ故、どこの経営者もあの会社がリストラを始めたと聞くや自分の会社もリストラだと横並びでやっておればよくやっていると株屋（昔の株屋に域を出ない）の評価が上がると・・・馬鹿な連中の集団に落ちぶれたわけです。１９７３年オイルショック後も大変な時でしたが出来るだけ解雇者を出さずにじっと耐えて、余った人間は工場などでペンキ塗りなどの補修作業に従事したものです。
ちょっと横道にそれましたが、上に立つ人間が世の中の動きを見て又技術的な事も含め示唆していく事が大事なことではないかと思います。

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