ブレスト会議は全員がフラットに発言するのではなく、
発案者（発起人）が司会進行を勤め、ホワイトボードに書きます。
アイデアのクオリティは参加者だけではなく司会 x 参加者の相乗効果
によって生み出されます。

司会の事前準備の力の入れ方が重要で、なおかつその場の進行が如何に
その事前準備の流れに出来るかが司会の力量になります。

ここまで書くと司会が答えを持っているんじゃんと思うかもしれませんが
これはあくまでもルールのようなものでその流れに沿ってアイデアを出す
のが散漫にならないブレストのコツです。

あとは場の雰囲気作りでもものすごく左右されますね。

ご存知とは思いましたが念のため。
僕自身は20代前半でたしかIBMの研修でブレスト方法を正しく体得した
お陰で有効なブレストを開催出来ていると思っております。