タイトルはかなり過激ですが、言っていることは真っ当でした。いわゆる「上司」向けの本ですが、「育てるな」というより「自分で育つようにする」ためにいろいろな考え方や手法を説いています。しかし、どれも非常に難易度は高くむしろ上司に厳しい本です。とても勉強になりました。
・「戦力外」をトレードに出してこと上司
・優秀な上司ほど「作業ボリューム」の把握がうまい
・飲むなら奢れ、割り勘なら飲むな
・辞任を示唆した者の給料を上げるのは絶対に避けるべき
・退職者から情報を取り、それを明日の経営に生かすべき
・期限は指示するのではなく、言わせる
・「ランチミーティング」の勧め
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